ｽﾎﾟｰﾂｸﾗﾌﾞﾅﾋﾞ

大規模な施設になるとﾃﾆｽｺｰﾄ（ｽｶｯｼｭｺｰﾄの場合もある）、ﾌｯﾄｻﾙｺｰﾄ、ﾊﾞｽｹｯﾄﾎﾞｰﾙｺｰﾄ、ｺﾞﾙﾌ練習場、ｽｷｭｰﾊﾞﾀﾞｲﾋﾞﾝｸﾞ専用ﾌﾟｰﾙ、運動以外ではｴｽﾃﾃｨｯｸｻﾛﾝやﾏｯｻｰｼﾞﾙｰﾑを備えるところもある。
小規模な施設ではｻｰｷｯﾄﾄﾚｰﾆﾝｸﾞに内容を絞り運動用の設備はﾏｼﾝｼﾞﾑのみの場合がある。

ﾌﾟｰﾙや浴場で大容量の給排水設備が必要になるため、建物は自前や建て貸しが多く、ﾏﾝｼｮﾝや商業施設にﾃﾅﾝﾄとして出店する場合はあらかじめその旨を見越して設計してもらう必要がある。
小型店の場合はｺｽﾄﾀﾞｳﾝのため雑居ﾋﾞﾙの1ﾌﾛｱのみにまとめ、ｼｬﾜｰ室までも廃した施設も現れた。

主に土地を多く持つ企業に多く、特に交通・流通・不動産系では本業の顧客に対する付加ｻｰﾋﾞｽの意味合いも有する。
子会社を設立することが多いが、他のｸﾗﾌﾞへの資本参加やﾌﾗﾝﾁｬｲｽﾞで参入することもある。
鉄道系ｸﾗﾌﾞでは駅ﾋﾞﾙや高架下、車両基地や遊休地などの活用で通勤客を、流通系ｸﾗﾌﾞではｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞｾﾝﾀｰ･ｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞﾓｰﾙへの設置で買い物客を呼び込み、利便性を図ることがある。

日本におけるｽﾎﾟｰﾂｸﾗﾌﾞが事業化されたのは1970年代で、1980年代になると余暇の多様化やﾊﾞﾌﾞﾙ景気と相まって、
企業の従業員に対する福利厚生の一環や地域社会への一般開放を目的として、企業の子会社によるｸﾗﾌﾞが増加、既存のｽｲﾐﾝｸﾞｽｸｰﾙが参入するｹｰｽも見られた。
一方で1990年代になるとﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊で経営不振のｸﾗﾌﾞが続出し、さらに企業の事業の再構築の一環としての、
福利厚生の見直しもあって、中小ｸﾗﾌﾞの営業権を大手ｸﾗﾌﾞが買収・譲受するかたちで整理統合が始まった。
また株式を公開・上場するｸﾗﾌﾞや、逆に投資ﾌｧﾝﾄﾞの標的とされるクラブも現れている。

ｽﾎﾟｰﾂｸﾗﾌﾞは、小学校から大学までの学校生活の中で行われるｸﾗﾌﾞ活動とは別に、地域のｺﾐｭﾆﾃｨの中で行われるｽﾎﾟｰﾂ活動の社会教育組織。

地域の活性化と合わせて、地域単位で、ﾃﾆｽ、水泳、陸上、柔道、剣道、空手、太極拳から、野球、ｻｯｶｰまで、既存のｽﾎﾟｰﾂ少年団を取り込んで、主婦、高齢者の余暇活動まで含めるものである。
こうした地域の活動の中から、ﾄﾞｲﾂではｻｯｶｰｸﾗﾌﾞも生まれてきたといわれる。

民間ｽﾎﾟｰﾂｸﾗﾌﾞでは、入会金の他に、数千円から1万円程度の会費（月謝）が必要ではあるが、筋肉ﾄﾚｰﾆﾝｸﾞ、ﾌｨｯﾄﾈｽ、ｴｱﾛﾋﾞｸｽ、ﾀﾞﾝｽ、水泳、ｽｷｭｰﾊﾞﾀﾞｲﾋﾞﾝｸﾞ、ﾃﾆｽ、ｺﾞﾙﾌなどを専門のｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰから教えてもらうこともでき、多くの老若男女がｽﾎﾟｰﾂｸﾗﾌﾞで汗を流している。